勘察设计企业质量管理规范2020

1. 勘察设计企业的质量管理体系如何建立？

建立一套科学、合理的质量管理体系对于勘察设计企业的成长至关重要。企业应该从制定文件、明确职责、建立流程、培训人员、遵守法律法规等方面来建设质量管理体系。首先需要编制《企业职业操守》，统一整个企业的行为准则；其次是建立各部门质量管理手册，规范岗位职责和流程；最后是制定各类标准操作程序，并与业务流程紧密结合，以保证工程质量可控，达到预期目标。

2. 勘察设计过程中的质量控制方法有哪些？

勘察设计过程中需要多种方式来控制质量，以确保工程设计的可行性、安全性、经济性和适用性。主要的方法包括：建立全过程控制机制，从前期准备、设计阶段到施工监理和验收及竣工，全程进行质量控制；开展质量意识和技术培训，教育设计人员了解和遵守有关法律法规和技术规范，提高设计人员的业务素质和质量意识；开发质量技术手段，进行数据分析，推进模型计算和模拟仿真技术应用等，提高设计专业技术水平和质量水平。

3. 如何用技术手段提升勘察设计质量？

利用先进的技术手段是提高工程设计质量的有效途径之一。具体的方法包括：利用自动化设计软件进行设计，减少人工疏漏和误差；采用 CAD、BIM 等设计软件，实现复杂多维度的设计和表达；通过计算机数值模拟、求解和优化，全方位考虑设计方案的合理性；利用大数据技术，从历史数据中挖掘出有价值的信息，为设计提供科学依据。

4. 如何实现设计与施工的质量衔接？

工程建设中设计与施工之间的质量衔接至关重要。在勘察设计企业中，应该落实设计责任与施工责任的明确分工，建立设计人员、现场监理人员和施工队伍之间的良好沟通。此外，勘察设计企业应该帮助施工方选择合适的材料，协调施工过程中技术难点的解决，及时记录技术难点和解决方案，最终实现设计与施工的质量衔接。

5. 如何应对勘察设计质量风险？

在勘察设计企业中，面对质量风险，应该及时采取应对措施，避免质量问题的发生。具体的方法包括：建立完善的质量风险管理制度，进行全面风险评估和控制；严格执行质量监控流程，严格按照设计文件执行工作；加强施工过程的管理，注重现场监控和检查；在工程完工前进行彻底检查，确保勘察设计企业的质量可控，达到预期目标。