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工程施工中的安全问题有哪些？

在工程施工过程中，安全问题备受关注。下面列举了一些常见的安全管理问题：

1. 施工现场的管控：承包商应该对施工现场进行合理的管控，确保无关人员的进入，同时要制定安全规划，并留有充足的紧急逃生通道。

2. 使用安全防护用品：承包商需要向工人提供必要的安全防护用品，包括安全帽、手套、护目镜、戴口罩等，确保工作人员的身体和健康得到保护。

3. 建立安全教育培训机制：承包商应该对员工进行安全教育和培训，确保他们了解施工过程中的安全事项，并知道如何应对紧急情况。

4. 对危险事故进行监管: 监测设备可以用于监测现场气体浓度、声压、温度等等, 对于危险情况，及时预警，以避免重大事故。

在工程施工中，安全是头等大事。合理的安全管理可以有效地提高施工效率，降低事故风险。

如何保证施工进度？

在工程施工中，保持进度是非常重要的。针对如何保证施工进度的问题，以下几点建议：

1. 合理的施工计划：在开始施工之前，需要制定一个合理的施工计划。这个计划应该考虑所有可能会遇到的问题，并给出相应的解决方案。

2. 按计划安排实施：实施施工计划的过程中，要严格按照计划的要求进行，以确保进度的贯彻执行。

3. 建立有效的沟通机制：沟通是保持进度顺畅的关键。在施工过程中，每个人员都应该清楚自己的任务和责任，以便及时解决问题。

4. 做好设备维护：设备的正常使用可以保证施工进度的稳定，同时有效维护可以大幅减少设备停工时间。

保住工程的进度，不但能够保障工程的质量和提高客户的满意度，还能够为承包商挣取更多的时间和利益。

施工现场的协调和管理应该怎么做？

施工现场的协调和管理对于工程质量和进度的保障都是非常重要的。以下几点可以提供做好施工现场协调管理的建议：

1. 建立清晰的规划：在开始施工之前，需要制定一个清晰的施工规划。该规划应该体现出工作分配,时间安排、资源配置和进度监测。

2. 实施现场管理：要求现场管理人员对施工过程进行监管，确保所有工人都在按照规划进行施工。

3. 建立良好的协调机制：在施工期间， 在遇到问题时及时与相关人员通信，以获得相关解决方案，确保施工工作的正常开展

4. 建立有效的记录机制：记录施工过程中的每一步操作，并根据需要进行分析。这可以让管理人员更好地了解整个施工过程的状态，并发现潜在的问题。

协调和管理是大型工程项目中的重要环节之一。要做好这个工作，需要严格的计划和情况分析，以便及时发现并解决问题。